SKRB se
transforma y tu compañía
también
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Cada organización es única, pero todas tienen algo en común: el potencial de la Inteligencia Artificial para transformar sus operaciones.


Inteligencia Artificial para prevenir fraudes y mejorar la experiencia del cliente
Naranja X enfrentaba dos grandes desafíos: detectar fraudes en tiempo real y personalizar las promociones para sus clientes. Las reglas tradicionales limitaban la cantidad de operaciones analizadas, generaban costos elevados y obtenían pocos resultados. Además, los usuarios no conocían los beneficios de su tarjeta y recibían recomendaciones genéricas.
Desde skrb, desarrollamos dos modelos predictivos basados en inteligencia artificial: uno para la detección de fraudes, que redujo la búsqueda al 1% de las operaciones mensuales, y otro de recomendación, que permitió personalizar ofertas en función de los intereses y comportamientos de los clientes.
incremento de interacciones

Bancor: Centralización y optimización de datos para una mejor toma de decisiones
Cumplimiento de plazos
+
Productividad Optimización de procesos
+
Eficiencia Mejor uso de recursos
-
backlog Más tareas completadas
+
Satisfacción Mejor acceso a datos

Health Data Works: Innovación tecnológica para la gestión del acceso a diálisis
SKRB acompañó a Health Data Works en la optimización de su desarrollo tecnológico y la consolidación de su modelo de negocio. Para ello, incorporó un Fractional CTO que lideró la estrategia tecnológica y dirigió la creación del primer MVP, el cual fue presentado con éxito en su primera ronda de inversión. Además, brindó asesoramiento en la elaboración del pitch deck y en la definición del modelo de negocio, asegurando una propuesta clara y escalable. También lideró el proceso de investigación y desarrollo tecnológico, fortaleciendo la base de la plataforma, y apoyó la búsqueda de inversores para garantizar el financiamiento necesario para su crecimiento.
Cumplimiento de plazos del MVP
+
Inversión Presentación exitosa en ronda inicial
+
Eficiencia Optimización del roadmap tecnológico
+
Estrategia Mayor claridad en el modelo de negocio
+
Escalabilidad Base tecnológica lista para expandirse

Casa Ronald McDonald Argentina: Transformación digital para el impacto social
+116.300
Niños atendidos en comunidades remotas.
+382.600
Niños y familias impactados a través de la Casa Ronald McDonald.
100%
Donado por SKRB: desarrollo, infraestructura y soporte técnico.
·
Implementación de un sistema robusto para optimizar la gestión médica.
·
Fortalecimiento del impacto social con transformación digital.

Nuevocentro Shopping: Reposicionamiento y visibilización estratégica
Nuevocentro Shopping necesitaba adaptarse a los cambios en el consumo y reforzar su liderazgo en Córdoba. El desafío: diseñar una estrategia que visibilizara su amplia oferta y lo posicionara como el centro comercial más destacado de la ciudad.
Desde SKRB, creamos una campaña con un mensaje sólido y atractivo, resaltando su crecimiento, la calidad de sus tiendas y experiencias. Logramos una conexión cercana con los clientes, consolidando a Nuevocentro como un espacio en constante evolución.
El resultado: un reposicionamiento exitoso que reafirmó su liderazgo y dejó un valor de marca relevante y duradero.
incremento de interacciones

Transformación digital para una operación eficiente
Conci enfrentaba desafíos clave: desconexión operativa entre sucursales y casa central, datos limitados y una infraestructura tecnológica obsoleta. En SKRB, implementamos soluciones modernas como un Data Lake para centralizar la información y optimizamos procesos con tableros interactivos en Power BI, automatizando tareas y brindando visibilidad en tiempo real. Desarrollamos portales digitales que mejoraron la experiencia del usuario y la eficiencia operativa. El resultado: una reducción del 80% en tiempos de carga de datos, 90% de automatización y un aumento en la satisfacción del cliente. Transformamos su forma de hacer negocios, alineando datos y procesos para generar un impacto positivo en las ventas y los costos operativos
80%
De reducción en tiempos de carga de datos.
90%
de automatización de procesos manuales.
·
Ahorro significativo en costos operativos y menor dependencia de servicios externos.
·
Dashboards en tiempo real que mejoran la toma de decisiones y la productividad en sucursales.
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Portal digital que optimizó la experiencia del cliente y potenció las ventas mediante personalización y autogestión.

Innovación tecnológica para optimizar la recaudación de multas El Departamento de Transporte y Obras Públicas de Puerto Rico (DTOP)
El Departamento de Transporte y Obras Públicas de Puerto Rico (DTOP) enfrentaba el reto de mejorar su sistema de recaudación de multas, buscando eficiencia y accesibilidad. En SKRB, desarrollamos una solución integral con un Data Lake en Azure para centralizar los datos y paneles analíticos en Power BI para obtener información en tiempo real. Aplicamos aprendizaje automático para prever series temporales y detectar anomalías, y mejoramos la experiencia del usuario con un sistema de pago fácil, integración con tarjetas de crédito y entidades gubernamentales, además de IVR y chatbots para atención eficiente. El resultado: un aumento en la facturación y una experiencia más simple y rápida para los usuarios.
+
Eficiencia en la recaudación, reduciendo fricciones en el pago de multas.
100%
automatización en la consolidación de datos para decisiones en tiempo real.
-
Menos carga manual, optimizando la gestión de infracciones.
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Nuevos canales de pago y asistencia automatizada para una mejor experiencia del usuari
Tecnologías
Azure, Power BI, Chatbot, IVR.
Creando un mundo