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transforma y tu compañía
también

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Cada organización es única, pero todas tienen algo en común: el potencial de la Inteligencia Artificial para transformar sus operaciones.

Inteligencia Artificial para prevenir fraudes y mejorar la experiencia del cliente

Naranja X enfrentaba dos grandes desafíos: detectar fraudes en tiempo real y personalizar las promociones para sus clientes. Las reglas tradicionales limitaban la cantidad de operaciones analizadas, generaban costos elevados y obtenían pocos resultados. Además, los usuarios no conocían los beneficios de su tarjeta y recibían recomendaciones genéricas.

Desde skrb, desarrollamos dos modelos predictivos basados en inteligencia artificial: uno para la detección de fraudes, que redujo la búsqueda al 1% de las operaciones mensuales, y otro de recomendación, que permitió personalizar ofertas en función de los intereses y comportamientos de los clientes.

Predicción de fraude
0 %
Retorno de inversión (ROI)
+ 0 %

incremento de interacciones

0 M
Incremento de tansacciones
+ 0 %
Incremento de tansacciones
+ 0 %

Bancor: Centralización y optimización de datos para una mejor toma de decisiones

Bancor, el banco de Córdoba con más de 150 años de historia, necesitaba optimizar su base de datos y mejorar la gestión de la información. En SKRB, lideramos la migración de su base de datos a SQL Server, implementamos una capa de auditoría para centralizar la información y aseguramos su disponibilidad en tiempo real. También desarrollamos data warehouses departamentales y cuadros de mando estratégicos, mejorando la toma de decisiones a nivel organizacional. Acompañamos la creación de la Política Institucional de Gobernanza de Datos, estandarizando y asegurando la información. Además, brindamos soporte continuo en el proceso de migración, garantizando la adaptación del sistema a las nuevas necesidades tecnológicas del banco.

Cumplimiento de plazos

0 %

+

Productividad Optimización de procesos

+

Eficiencia Mejor uso de recursos

-

backlog Más tareas completadas

+

Satisfacción Mejor acceso a datos

Health Data Works: Innovación tecnológica para la gestión del acceso a diálisis

SKRB acompañó a Health Data Works en la optimización de su desarrollo tecnológico y la consolidación de su modelo de negocio. Para ello, incorporó un Fractional CTO que lideró la estrategia tecnológica y dirigió la creación del primer MVP, el cual fue presentado con éxito en su primera ronda de inversión. Además, brindó asesoramiento en la elaboración del pitch deck y en la definición del modelo de negocio, asegurando una propuesta clara y escalable. También lideró el proceso de investigación y desarrollo tecnológico, fortaleciendo la base de la plataforma, y apoyó la búsqueda de inversores para garantizar el financiamiento necesario para su crecimiento.

Cumplimiento de plazos del MVP

0 %

+

Inversión
Presentación exitosa en ronda inicial

+

Eficiencia
Optimización del roadmap tecnológico

+

Estrategia
Mayor claridad en el modelo de negocio

+

Escalabilidad
Base tecnológica lista para expandirse

Casa Ronald McDonald Argentina: Transformación digital para el impacto social

SKRB colaboró con Casa Ronald McDonald Argentina para la transformación digital de su Unidad Pediátrica Móvil, desarrollando un sistema en la nube para gestionar eficientemente las historias clínicas de niños y adolescentes en comunidades vulnerables. Este sistema optimiza la calidad de atención médica en entornos móviles, con datos accesibles en tiempo real. Utilizando Inteligencia Artificial y metodologías ágiles, SKRB brindó una solución personalizada y fácil de usar, mejorando el proceso de registro y consulta de datos clínicos. Como parte del compromiso social de SKRB, tanto el desarrollo como la infraestructura y soporte técnico inicial fueron donados íntegramente.

+116.300

Niños atendidos en comunidades remotas.

+382.600

Niños y familias impactados a través de la Casa Ronald McDonald.

100%

Donado por SKRB: desarrollo, infraestructura y soporte técnico.

·

Implementación de un sistema robusto para optimizar la gestión médica.

·

Fortalecimiento del impacto social con transformación digital.

Nuevocentro Shopping: Reposicionamiento y visibilización estratégica

Nuevocentro Shopping necesitaba adaptarse a los cambios en el consumo y reforzar su liderazgo en Córdoba. El desafío: diseñar una estrategia que visibilizara su amplia oferta y lo posicionara como el centro comercial más destacado de la ciudad.

Desde SKRB, creamos una campaña con un mensaje sólido y atractivo, resaltando su crecimiento, la calidad de sus tiendas y experiencias. Logramos una conexión cercana con los clientes, consolidando a Nuevocentro como un espacio en constante evolución.

El resultado: un reposicionamiento exitoso que reafirmó su liderazgo y dejó un valor de marca relevante y duradero.

De alcance
+ 0 k
De Inversión
+ 0 M

incremento de interacciones

+ 0 k
Visitas al perfil
+ 0 k

Transformación digital para una operación eficiente

Conci enfrentaba desafíos clave: desconexión operativa entre sucursales y casa central, datos limitados y una infraestructura tecnológica obsoleta. En SKRB, implementamos soluciones modernas como un Data Lake para centralizar la información y optimizamos procesos con tableros interactivos en Power BI, automatizando tareas y brindando visibilidad en tiempo real. Desarrollamos portales digitales que mejoraron la experiencia del usuario y la eficiencia operativa. El resultado: una reducción del 80% en tiempos de carga de datos, 90% de automatización y un aumento en la satisfacción del cliente. Transformamos su forma de hacer negocios, alineando datos y procesos para generar un impacto positivo en las ventas y los costos operativos

80%

De reducción en tiempos de carga de datos.

90%

de automatización de procesos manuales.

·

Ahorro significativo en costos operativos y menor dependencia de servicios externos.

·

Dashboards en tiempo real que mejoran la toma de decisiones y la productividad en sucursales.

·

Portal digital que optimizó la experiencia del cliente y potenció las ventas mediante personalización y autogestión.

Innovación tecnológica para optimizar la recaudación de multas El Departamento de Transporte y Obras Públicas de Puerto Rico (DTOP)

El Departamento de Transporte y Obras Públicas de Puerto Rico (DTOP) enfrentaba el reto de mejorar su sistema de recaudación de multas, buscando eficiencia y accesibilidad. En SKRB, desarrollamos una solución integral con un Data Lake en Azure para centralizar los datos y paneles analíticos en Power BI para obtener información en tiempo real. Aplicamos aprendizaje automático para prever series temporales y detectar anomalías, y mejoramos la experiencia del usuario con un sistema de pago fácil, integración con tarjetas de crédito y entidades gubernamentales, además de IVR y chatbots para atención eficiente. El resultado: un aumento en la facturación y una experiencia más simple y rápida para los usuarios.

+

Eficiencia en la recaudación, reduciendo fricciones en el pago de multas.

100%

automatización en la consolidación de datos para decisiones en tiempo real.

-

Menos carga manual, optimizando la gestión de infracciones.

·

Nuevos canales de pago y asistencia automatizada para una mejor experiencia del usuari

Tecnologías

Azure, Power BI, Chatbot, IVR.

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